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破马长枪定乾坤——专访慧恩集团创始人张安学

2018-11-28 14:41 | 互联网 |
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本期专访主人公

本期徽言文化专访有幸邀请到上海慧恩人力资源集团有限公司的创始人张安学先生。他是著名企业家、高级人力资源咨询师、安学系掌门人、股权激励落地第一人、绩效管控第一人、全国多家高校特聘演讲导师,并于2007年参与《中华人民共和国劳动合同法》的修正工作。

在采访中,张安学先生跟我们介绍了他正在发起的一个峰会——企业家未来之路高峰论坛。2018是格外复杂多变的一年,环球政治和经济环境变幻莫测,美联储持续加息造成全球营商环境日趋严峻,众多企业家在经营道路上愈发困惑。那些逆势前行的企业,却继续谱写着业绩神话。这些优秀的企业家精英们到底是如何做到的?张安学先生表示,建设开放型经济新体制,降低市场运行成本,提高运行效率、产品需求度和综合竞争力,从而开创全新商业模式,已经刻不容缓。召开此次峰会也是希望能够共建国内最具影响力的企业家资源整合交流平台,提供品牌营销、资源整合、学习成长、投资创富四大核心服务,助力企业快速成长。他相信,在众多优秀企业家的携手努力下,与会企业能够高效实现人脉连接,从而快速放大企业格局。

上海慧恩人力资源集团有限公司总部位于上海,专注于人力资源外包领域,业务辐射全国市场,旗下业务已由人力资源拓展至人工智能、金融服务、投资理财、知识产权、财税管理、教育等领域,致力构建面向未来的开放式专业化人力资源生态圈。

在采访中,张安学先生告诉我们,他创立企业的初衷很简单,刚开始只是为了解决就业问题,让更多人找到合适的工作。随着社会不断进步发展和公司规模不断多元扩大,慧恩集团希望自身能够创造更多的就业岗位,为社会经济的发展做出一点贡献。

目前,虽然企业面对的市场环境渐趋严峻,但在数量方面仍然保持增长,因此市场上同类企业很多。而中国的中小型企业平均寿命约为三十年,慧恩集团已经走过了十六个年头,这在人力资源领域实属难得。一个企业能够风云兼程十数年,那必然极具优势。慧恩集团的优势是资源和渠道优势,是校企联合办学优势。当企业发展到某种阶段,一定会遇到瓶颈。为了更好地突破瓶颈,慧恩集团注重平时的点滴积累,因此它才能实现最终的厚积薄发。

谈及慧恩集团未来想要重点布局的方向,张安学表示是股权激励教育。他希望通过开设相关课程去帮助中小型民营企业梳理股权问题,让企业和员工一条心、一伙人做一件事,而慧恩教育也会专注于这个版块去做团队人员的建设与布局。在他的带领下,慧恩教育垂直于股权,秉持“做中国最大、最受尊敬的教育公司”这一愿景,帮助中小型民营企业成为行业标杆。张安学希望慧恩教育的专业团队能最大程度地帮助客户得到最大提升,同时也希望慧恩教育旗下推出的股权教育在中国能够遍地开花。

本期采访现场图

(责任编辑:徐冉)
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