http://www.xlnews.net

宣城公司参加省公司5月份零售经营分析会

6月16日上午,省公司副总经理查显双主持召开5月份零售经营分析视频会,宣城公司党委书记、总经理杨厚安,副总经理景斌,见习经理崔萍萍,零售部全体人员及财务部代表在市公司会议室参会。

1st

经营指标完成情况

会上,省公司零售中心经理杨晓军对5月份全省经营指标完成情况进行通报,并总结各地市经营业务开展情况。

2nd

下一步工作要求

查总对5月份零售经营工作取得的业绩及量、价、效完成情况表示了肯定。他指出,当前经营形势严峻,稳价、保量压力大,各单位应做好以下几点工作:

01 经营方面

在省公司的决策与指导下加强零售经营纪律,围绕稳价、保效、增量开展工作,积极作为,与竞争对手加强沟通,落实“一域一策”、“一站一策”、“一路一策”。

02 维护市场秩序

一是主动收集案例,做好打非治违工作;二是积极推进行业协会成立工作。

03 落实专项工作

配合基建部门做好“司机之家”建设和洗车机站点布局。

04 管理提升活动

加快站长站建设,严防微腐败现象发生。

05 抓好安全工作

抓好经营管理与施工现场管理,重点关注汛期安全。

06 提高分析质量

提高经营分析会质量,促进工作质效提升,不可将经营分析会开成“见面会”、“碰头会”、“通报会”、“表态会”。

3rd

总结

会议最后,杨总、景总、见习经理崔萍萍分别就零售部现阶段工作情况及状态进行点评,要求零售部全体员工提高政治站位,以强烈的责任心做好当前各项工作,以“苦干实干拼命干”的精气神,锐意进取、合力攻坚、担当作为,为宣城石油高质量可持续发展作出贡献。

4th

分会场情况

各县(市)公司、直属经营部经理、书记通过视频形式参会。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。